第二十三章 制度(下)

nbsp;  “现在我提议，就建立军转安置基金，进行股东大会第一次表决，同意设置基金的请举手。”江天放说完，缓缓举起了右手。

    在座的人，也都纷纷举起了手，神态庄严而肃穆。

    “好，全票通过。”江天放带头鼓起了掌，屋里的气氛又活跃起来。

    “弟弟啊，那这两个基金会谁来负责啊？还有那些章程什么的是不是现在就得定下来？”江子英回过神后，马上提出了自己的问题；这些事情要是让她去干，想起来头都会炸，那她宁愿去柜台卖药，好歹那些药品，她现在已经比较熟悉了。

    “姐，还有你们；”江天放望了望大家：“这就涉及到了我们的管理模式，我刚刚说过，咱们现在都是股东，是以后的董事会成员，但我们不应该还担任具体管理人员，我们要做的就是定下大方向，选好管理人员；具体的经营操作，就要向放手放权；我们只负责审核他们制定的章程计划，并监督他们按章办事。对那些没完成的计划指标的管理层人员，进行处罚，而对那些完成了既定目标的管理层，给予奖励；处罚和奖励细则，必须都事前定好，这就叫做‘有法可依’，这就是我们所说的制度。”

    “所以，大家要尽快挑选出合适的人选来接替你们的岗位，以后都从具体事务中退出来；这个和我们经常听说的政企分离相似，在企业就叫做所有权与经营权分离。”

    “那不是我这个总经理当不长了？”江子英好像觉得自己还没过足瘾。

    “确实是这样，不过，按你的股份，如果没有人反对的话，你以后就是雷董事长了。”说完他笑了起来。

    “这还差不多。”江子英又显得高兴起来：“那我可以安排谁当总经理不？”

    “这个不行，得全体董事会成员举手表决，过半数股东同意才能决定。回头，我会拟个董事会章程出来给大家。”

    “那现在没有总经理，怎么办？”江子英又问。

    “毫不客气地说：我们在座的都不适合当这个总经理。这个总经理，需要具备大型公司管理经验的人才来担任；同时我们还需要聘请一批精通财务的专家。”江天放对众人说：“术业有专攻；包括我在内，都不是这方面的专业人才；既然不懂，咱就别装懂；登报招聘就是。我们50万年薪请财务，100万年薪请总经理，还怕没人来干活？来应聘的那些高级管理人员，我们还得挑三拣四，应聘的都得预备一整套按我们企业量身打造的管理章程制度、计划目标；然后我们细细地挑，慢慢的选；谁的最科学、最合理，我们就聘选谁来当这个总经理。这样的话，”江天放扬了扬手里的写满问题的几页纸：“这些问题就都有章可循，迎刃而解了。”

    是啊，大家在这里想破了头，还不是因为没有经验，以前没碰到这些事？换个受过专业培训，又有实际工作经验的人来，那还不是小菜一碟？我们现在遇到的新问题，人家早早就经历过了，并采取了一整套经过实践检验的制度来解决这些问题。

    他山之石，可以攻玉。

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