第一百一十一章 工作与生活的区别

bsp;  刘墨到好酒，曾总就抢先的来了：来先走一个，我也有一个多月没见你们了，最近都忙着处理各种琐事，今天好不容易聚聚。来来……

    四人也就没说啥，先走了小杯，接下来就是喝酒，吃肉，各自诉说着最近遇到的开心事和吹着五花八门的牛。

    酒过三巡，菜过五味后，刘墨知道正事应该来了，不然不会贸然聚餐！

    果真，曾总说了：兄弟们，最近我遇到一个难题了，我店铺有一个店铺，整个店铺员工离职了，而且店长带着员工在我隔壁开了一家和我一样的店，你们说这个问题我怎么处理？

    余总第一个开口：这个问题，刘墨和蒋哥你们应该遇不到，但是老板一定会遇到，作为曾总，作为老板你们是怎么想的？我至少有三种解决办法，你们先说。

    刘墨看得出来，当余总说至少有三种解决办法的时候，曾总眼睛都亮了。

    刘墨看看蒋哥：你先说嘛蒋哥，我没做过老板不知道老板怎么想的。

    蒋哥笑着说：老刘你就爱开玩笑，你们自己开那个不是店嘎，不等刘墨接话就接着说，那我就说说吧。

    第一个就是稳定我们的老客户，发声明，第二就是更换现有的进货渠道，第三个就是加强服务，说完就说没有了！

    余总点评了下：擦边了！说完看着刘墨。

    其实在蒋哥说的时候刘墨就知道出现这样在曾总店铺隔壁开店，那么一定是曾总的企业文化出现问题了。不然最多就是离职而不是像仇人一样在隔壁开店。

    看着余总看着自己，刘墨说：曾总，我先问下，她们知道你的进货渠道吗？还有之前的客户是在她们的手上还是店铺手上？这是两个核心的事情！

    有的进货渠道她们还是知道的，有些不知道，客户呢大部分都认识她们。曾总回答完就看着刘墨。

    刘墨这刻更加确信曾总的管理方式有问题了，进货渠道店长都会认识这是有点夸张的，但是有些问题又不能说透，毕竟自己对曾总的具体情况不深入了解。

    当然不等他多想就回复曾总：我想到的个蒋哥的不太一样。

    主要是：第一，联系你的供货商，我相信你的10多个店的体量一定比他们单店需求大，要求她们认识的那部分渠道停止供货给她们，不然你就选择停止合作，我相信供应商会怎么选，这个是源头保证你的产品不冲突。

    第二：伤敌一千，自损八百的路数-价格战，你把之前老货库存整理了在她隔壁冲货，冲货两个月看她们怎么坚持，你体量和现金流可以支撑，他们不一定可以。这个有点影响你后期的经营。

    第三：规避，从现在开始梳理你的渠道和公司负责项目的人员，做出岗位明确和规避风险，避免以后再次出现。

    说完刘墨也固定在余总说的至少三个解决方案里面了，刘墨知道曾总内部的文化肯定也有问题了，但是这种说出来就是“革命”的事情，所以这点就不提了！

    余总听完以后，看着曾总：蒋哥和刘墨的你综合下，明天我们两个在公司聊聊，我怕你就醒了就忘记了，他们两个提的一般都能解决了，我的办法更极端一点。

    等着学习的刘墨听着余总这么说，差点一口老血喷出来，真的吊胃口，当然刘墨也知道余总在增加自己在曾总心中的被利用价值。

    接下来大家都微醺的转态后，差不多就撤场了，曾总做着最后的总结：以后没事多聚聚，今天真的学到了，干完这杯酒撤了！

    回家的路上，三个人一起走着，余总聊着：你们作为职业经理人，这个答复可以了，但是多想想作为老板会怎么思考这个问题。

    到达小区后，各回各家，刘墨带着酒气洗漱完成睡觉。

    心里也在想着明天余总会怎么征服曾总。