第三章 屌丝医生的默默出场

维修办公室，办公室的人就说这个是医委会纠纷办管，来到医委会的大办公室，大办公室的人就说到纠纷处理办公室到找巴主任，进了纠纷办公室，小杨就给他们登记，倒茶，天热了就给他们搬来风扇，然后就说巴主任开会去了，或者检查去了，您先等等。

    等不来人，就说要不下午再来吧，改天再来吧，很多人就发几句牢骚或者喃喃的骂几句或者默默的走了看，也有人可怜巴巴对小杨说，我都等了好几天了，什么时候巴主任来了麻烦替我说一声等等，小杨就答应好好，我一定说，但是有人等不及了，就要砸桌子，砸门，找报社，给领导打电话，这个时候巴松就突然开会或检查回来了，然后道歉，然后请坐，端茶，说您消消火，你提的所有要求都答应您，事情就满意的解决，这个是巴松的高明的地方，他用这个办法来测试每个人的忍受力，成功的滤掉了大部分的纠纷，如果每一件事情都处理的话，他就是不活活累死在岗位上，也要被朱茂一脚给踢走了，这个就从另外的一点上说明了朱茂的超人领导能力，医委会是这个特大型医院的里的一个重要的科室，同综合办公室，财务委员会，人事管理部科研委员会，对外工作委员会并列的大科室，管理医院所有的业务相关事物，下面还管理着医务科，纠风办，考核处，法律办，纠纷处理办等等，具有对各个科室领导和医院职工评价和提出处理意见的权力，直接对院长办公会负责，事情到了朱茂这一级再向上就是院长书记了，朱茂很喜欢这个职位，他凭借这个职位在医院内外如鱼得水，别墅也卖了不少。朱茂是师专毕业，毕业后没有当老师，一直在医院工作，在医院工作多年对医学也仅仅是一知半解，虽然年轻时也写材料，但是对这些文犊性的东西自己也是很厌烦，下面的人常来请示一些材料怎样写是否合适，还有向他要一些内部数据，他都是很厌烦的推开说，你们自己看着办吧，或者说你编上两句就行，或者说你造几个数，看起来是一个糊涂领导，但是实际上是一个张作霖式的精细厉害的人物，不仅自己直管的人不敢骗他，就是他松散下辖的医务科，纠风办等科室的主任科长也不敢骗他，不信你编造几个数试试，不出半天就有人举报给他，接下来就是严厉的处理，这个就涉及到朱茂的另外的厉害之处，医院里面虽然有双向选择制度，但是他是医院里面有限的几个有本钱也有胆量敢最后使用这项制度的人。说到底他就是一个敢于赏罚的人，说到赏罚，大家可能想到古代名将的赏罚分明，或明君的按能授职和按功授勋，这个真是最高明的领导统御方法，但是纵观历史，有多少人有能力有条件做到这些，朱茂说到底也只是一个医院里面科室的领导，直接领导的不过是十几号人，有什么本钱做裁决者，但是朱茂掌握的是一门真正实用的赏罚手段，这个就是按人赏罚，而不是按功赏罚，这个就是首先是将医委会的工作分成人事性的和事物性的，将人也分为两类，有些人是如同孟子说的能治人的人或者与治人相关的人就分配人事性的工作，这些人里面性情热衷的就去做管理考核工作，像巴松，贺红等人，那些大多数的生性闲散，胸无大志的人，只愿意拿工资，逛商场，聊孩子的人就安排她他们接接电话，送个材料，打印个报表什么的，每年都将科里的先进、优秀、旅游、休假等好处常给她他们，哄的她他们高兴，让她他们拥护自己，这些就像像甄娜，魏婷，付明等人，而那些治于人的人就做具体的事物工作，每天在电脑前面一天到晚的写作材料，填表格，整理材料，辅助擦拭桌椅打扫卫生作为补充，对于这些人，在任何时候，任何场合都绝口不提他们，就如同他们在医院不存在的隐形人一样，是一个无名机器一样，当然也要让他们真正体会到，他们有这样的机会来为自己工作是他们的幸运。当然对于他们里面的有些不安分分子，虽然有这样的幸运却又牢骚满腹的人就不能容情，必须要给他一个颜色看，让他知道非分妄想的代价，也让其他人知道对自己所得的珍惜，明白这些所得是从哪里来的。周建是一个安分的人，他就正在那个背阴的狭小的资料室中默默的整理写作材料，不喝水也不上厕所，似乎真的如同一个机器一样一动不动，但是有时候，还是有一样东西，如同机器老化的线路中窜出了一道异常放电，触动他的大脑，使得他突然愣神呆坐，过一会才回过神来，想：“我这是怎么了，是不是应该去神经科看一下”